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CONSULTORIA E ASSESSORIA EM PROCESSOS

As palavras-chave para a consultoria em processos são: “EFICIÊNCIA e ORGANIZAÇÃO” - como conseguir o melhor rendimento com o mínimo de erros e/ou perdas, alocando e distribuindo os recursos e tarefas corretamente.

 

A consultoria em processos permite melhorias no controle das rotinas administrativas e nos processos produtivos, logísticos, comerciais e etc. Muitas vezes, esses processos podem ser burocráticos, causando lentidão, perdas de material, perdas de produtividade, retrabalho etc.

Uma possibilidade durante a consultoria de processos é a sugestão de inovações dentro da organização, tanto na gestão como na parte operacional, a fim de atender às necessidades atuais do mercado.

A consultoria pode auxiliar em diversos segmentos, como:

  • Área administrativa;

  • Recursos humanos;

  • Marketing;

  • Financeiro;

  • Departamento de vendas;

  • Departamento comercial;

  • Logística.

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